1 个回答易数问答库专题活动
一、相对比较法之配对比较法 1、含义：配对比较法也称相互比较法、两两比较法、成对比较法或相对比较法。 2、基本程序：就是将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，其价值较高者可得1分，价值较低者可得-1分，价值相等者得0分。最后将各职务所得分数相加，其中分数最高者即等级最高者...
配对比较法的概念：1.首先根据某项评价标准将每位员工注意与其他员工比较 2.然后选出每次比较的优胜者 3.最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序 配对比较法的优缺点：优点：比排序法更科学，能在人数较少时快速比较出员工绩效水平 缺点：员工人数增加时，评估的工作量将成倍地增加 该方法只能得到员工绩...
配对比较法也称相互比较法、两两比较法、成对比较法或相对比较法。就是将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，其价值较高者可得1分，最后将各职务所得分数相加，其中分数最高者即等级最高者，按分数高低顺序将职务进行排列，即可划定职务等级，由于两种职务的困难性对比不是十分容易，所以在评...
配对比较法是一种提升排序型工作绩效评价效率的方法。其核心步骤如下：首先，构建一个表格，清晰列出所有需要评估的员工姓名以及涉及的所有工作评价指标。这个表格的结构至关重要，确保信息的全面性。在实施过程中，员工之间会根据特定的评价标准进行一对一的对比。例如，可能会比较他们在项目管理、团队合作或...
配对比较法作为一种高效的排序型工作绩效评价工具，其核心原理是通过全方位的员工间对比来确定绩效。首先，实施者会创建一个详细的表格，包含所有员工的姓名及评价指标。接下来，针对每一种评价标准，员工会被成对进行对比，通过“优”和“劣”的标记来评估他们的相对表现。这个过程中，员工在各个维度上的...
